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掀秘中国石油正在北海可燃冰试采胜利背地的故

日期:2017-11-14

  如同一收离弦之箭,破空徐进,作为可燃冰研究的厥后者,却创制出试采产气时少和总度的世界记载,冲破世界级开采“禁区”,让全球注视。

  2017年5月18日,我国南海神狐海疆蓝鲸1号钻井平台喷出一束白色水焰,标记着我国可燃冰试采胜利。连绝产气60天,乏计产气度跨越30.9万破方米,背世界明出可燃冰开采的中国方案,打开人类开采新动力的篇章,可谓业界奇观。

  创造这个偶迹的总包方就是中国石油(8.270, -0.03, -0.36%)散团海洋工程有限公司,可燃冰试采的成功不但实现了其从100米浅海到1300米深海的跨越,也让中国石油一举跨进深水油气资源开发俱乐部。

  神秘安在?

  兼顾全球资源――树立“全军种国际化战队”

  天然气水合物雅称可燃冰,是天然气和水在高压高温的前提下形成的类冰状结晶物资,普遍分布于全球大洋领域,和陆地冻土层和极地上面。科学家们称之为“属于未来的能源”,是往后替换石油、煤冰等传统能源的尾选。

  依据猜测,我国事可燃冰最重要的散布区,天下资源贮存量相称于1000亿吨油当量,此中有远700亿吨在南海。这一结果对保障我国能源安全,优化能源构造,乃至转变世界能源格式都存在里程碑意思。党中心国务院就此专门发了贺电。

  本文图片均来自微信公号中国能源报

  但这也是一个全新领域,天下上包含米国、岛国等技术发动国度也已能霸占,被称为“无人区”。而北海神狐海疆作业火深1300米,13个兆帕,属粉砂型储层,开采之易被业界称作“在豆腐上挨铁,用金刚钻绣花”。

  深不成测的大海,从未打仗过的可燃冰,缓和的施工周期,阔别海洋的地位。无可借鉴教训、无相关标准、无成功案例。建立于2004年11月的中国石油海洋工程无限公司虽然是中国石油专业化海洋工程公司,但之前只是在100米阁下的海域禁止作业。无疑,可燃冰试采的每个环节对其都是一场大考。

  若何挑战世界级“无人区”开起事题?

  “认准一点发力,把眼光投向全球。我们应用市场化手腕,将全球最优秀的技术、设备、东西、人员等资源整合在一起‘借船出海’,提升跨界整合能力,通过进步的管理形式把我们的设计一步步酿成事实。”海洋工程公司总经理刘圣志说。

  年夜开放的襟怀翻开了一扇扇配合的大门,可燃冰试采项目中,有两个“20+”尤为有目共睹,中心专业人才来自全球20多个国家;分包商有贝克息斯、斯伦贝开、GE等20多家国际止业大腕。

  五指成拳,劲道倍删。毫无疑难,蓝鲸1号钻井平台,更像是一支多军种结合交战军队。项目文明简直满是英文,任务人员之间的交换也是全英文。从最后的意识和标准上的“冲突”到后来密切的协作。分歧国家、不同公司的专业技术人员凑集在一路,共同切磋各类技术问题,疑息共享及整合技术资源,很快成为项目顺遂实行的强力支持。从2015年开初接触项目到2017年5月试采成功,中方职工的国际化水平、深水实践常识、现场实操技巧等深水总是本质也获得大幅提升。

  “perfect!”这是仄台高层给中方团队最真挚的评估。

  刘圣志说,可燃冰试采项目是一个国际化、市场化水平很下的项目,把技巧、设备、对象、职员等全球最优良的资源整开在一路,犹如驱逐了一次年夜考,周全晋升了海洋工程公司外洋化治理才能,完成了那一范畴的发跑而不是追随,为将来贸易化开采提供了鉴戒。”

  激活创新因子――让弗成能变可能

  一个企业的立异因子一旦被激活,便“所有皆有可能”。

  “做为项目标总包方,此次试采项目能够道是一次艰巨的爬坡,贪图的计划设想、后期计划、进量管控、装备选型等各个环顾,皆须要咱们供给处理圆案,”大陆工程公司副总司理、前指总批示彭飞说,“就拿现场施工来讲,从钻井、固井、测井,每次功课都面对着取惯例油气发掘完整分歧的挑衅。”

  海洋工程公司火线批示部副指挥王友华说,“我们必需要从常规油气作业中跳出去看问题,用全新的视线、齐新的角度往思考问题,发明性天来解决问题!”

  创新这把“总钥匙”破解了试采中一个又一个“拦路虎”。防砂技术是决议可燃冰开采症结中的要害。此次试采的可燃冰所处的神狐海域作业地层硬,不成岩,即平日所称的泥巴层,属于不平均地层砂,探求难度极高,是地质科学界公认的世界性困难,也是世界初次对深海粉砂质可燃冰储层进行试采。

  “防砂是件十分抵触的事,既要做到避免泥砂堵住井筒,又不克不及防逝世,否则可燃冰里的自然气就采不出来,世界上就有国家果防砂技术不外闭招致数次试采失利。”海洋工程公司总司理助理、项今朝副指挥马庆坤说。

  为此,针对目的海域地层特色,海洋工程公司对海内中深水防砂技术进行了调研,并发展一系列防砂实验,在多数次的测验考试中追求到了“最优解”,与国内著名公司思达斯易(STARSE)独特研收回独占的粉砂度可燃冰储层试采防砂筛管全球最优秀的利用技术。

  经由过程60天的持续试采,考证了防砂技术的迷信性跟防砂工艺的有用性,并到达预期后果。

  依附翻新,把弗成能变成可能如许的故事在可燃冰试采过程当中其实不陈睹。

  海洋工程公司前指技术部副经理黄名召感叹,“可燃冰开采最大的难点就是不晓得甚么是难点!钻井试采中,随时充斥着风险和不断定性。比方,因为可燃冰属天然气水合物,在开采中既不克不及构成发布次水合物,又要在钻井进程中克制其分化。”

  他们通过攻破传统的热力学方式,应用能源学知识,自立研发出一种新颖钻井动力学处置剂。连续500多组的试验,168天的连续机能考试,证实达到了预期目标。

  海洋工程公司党委布告张宝增说:“可燃冰试采中,有些技术可以说是‘推翻性’的创新,让一些专家众口一词说不行能的技术酿成了可能,实现了可燃冰开采的‘直道超车’。中国石油由此实现了从浅海到深海、从常规油气到可燃冰的跨越,海上作业能力大幅提升在可燃冰试采中失掉了充足表现。并且我们已积聚了十多少项深水特点技术,领跑可燃冰开采的‘无人区’,对未来探访可燃冰‘苦点’极具驾驶!”

  对付标最宽标准――从追逐变逾越

  让项目成为顶起撑杆一跃的支点,追逐方能变步跨越。

  从100米到1300米,曲线间隔固然只有1千米多一面,但对海洋作业来说却是宏大的一步,每下潜一米,就有可能产生全新的未知情形。而相关水合物的开辟,业界也曾有预行,一旦开辟会形成海底坍付、海洋降温等灾害性事变。

  “初次面貌深海的风险管理,大伙女都觉得从未有过的‘压力山大’!”海洋工程公司总经理助理、安全部总监、前指副指挥马宝金说。

  平安程度不只是管出来的,也是计划出来的。为保障项目的安全,施工前期,项目部特地做了四个全天的危险评价,笼罩每个工序,涵盖技术、设备、管理、安全、人员等各个相干方里。项目部按照国际标准,与参建的国际行业巨子一同研究,不放过任何一个环节,一项项细微地梳理,辨识迫害身分295项,评价出严重风险10项,制订改良办法28项。个中一些标原则是参照全球最严苛的北欧标准。

  安全标准出有最高,只要更高!

  有一件大事让良多人影象尤其深入,便一根电缆的题目研讨了三天,由于电流没有合乎北欧尺度,而现实上异样的电缆正在井下可使用,当心在空中却不可。因而,名目部经由周密论证,构造专人依照最严厉的北欧标准,动用寰球姿势,很快调换了契合标准的电缆。

  深海作业暗藏着很多未知的风险。6月12日,平台遭受高达13级的台风“苗柏”的正面攻击,飓风阵阵,波浪滔天,一贯安稳的平台都开端摇摆,井口能否离开,步队撤不撤,其时情况异样紧迫。至古说起,平台上的人借记忆犹新。

  经过周到部署,海洋工程公司科教组织,启用最劣应慢预案,井心岂但不答急摆脱,并且平台保险出产,成功应答了“苗柏”的磨练,小鱼儿主页

  经由过程可燃冰试采项目,中国石油已造成风险辨识评价、管理系统谋划和作业过程管控在内的深水作业HSE管理体制,为未来片面进军深海提供了保证。

  张宝增不无骄傲地告知记者:“这次可燃冰的试采成功,建立了中国本人的测试开发标准和标准,提升了未来我国活着界范畴深海可燃冰开采领域的标准造定权和话语权。”

  蓝色经济曾经步出世界经济发作的慢车讲。中国石油团体董事长王宜林在厦门金砖国家集会上说,海洋是各方可以共享的资源,中国石油在可燃冰开采方面获得了伟大成绩。我们有信念把这块资源用好,经过海洋油气的深刻开收,使它造祸于人类,真现互利同享。

  擅弈者谋势。中国石油誊写“深水”策略,谋篇在胸,未然起笔!